Se encarga de planificar todos los procesos de producción de una empresa para su correcta ejecución.

Su objetivo es maximizar los recursos de la compañía para lograr esto es fundamental la buena gestión de cada uno de los procesos de manera más eficiente, aquí es donde entra el proceso ya que se necesita un diseño previo para que la producción se pueda poner en marcha de forma adecuada. 

Funciones

  • Mejora de los procesos: busca conseguir que las acciones de las personas que están involucradas en estos distintos procesos sean más eficientes y eficaces. 
  • Gestión del suministro: se encarga de los suministros así mismo para garantizar la adquisición de los recursos adecuados, es donde se encarga de negociar con los proveedores y distribuidores para la compra de materia. 
  • Monitorización de rendimiento: monitoriza el estado de cada tarea para poder elaborar previsiones y poder lograr así el éxito.
  • Gestión de calidad: es fundamental en algunos procesos que implican elaboración de productos o servicios. 
  • Desarrollo de nuevos proyectos: debe seguir diseñando, planificando y desarrollando nuevos trabajos de qué su trabajo debe ser continuo.

Responsabilidades

  • Análisis de tareas y logros de los objetivos. 
  • Evaluación y mejora de los procesos existentes. 
  • Análisis de los flujos de trabajo de todos los departamentos para averiguar cómo la empresa puede trabajar mejor en conjunto. 
  • Análisis de los gastos para optimizar procesos y minimizar costes. 
  • Revisión de los KPIS y de la empresa para determinar formas de mejora. 
  • formación de los empleados de las medidas desarrolladas. 
  • Contacto directo con los mandos directivos para informarles de los resultados.

Alcances

Son en industrias farmacéuticas, químicas, agropecuarias, alimenticias, aeronáuticas, minería, electrónica, tratamientos de aguas o procesos medioambientales, tratamientos de materiales compuestos.